Cabinet d’expertise en développement et performance des entreprises
Nos services
LabCOSSE : Structurer, Accompagner, Former, Optimiser – L’expertise qui fait la différence !
Nos 4 axes d’expertise
À l’ère de la digitalisation, bâtir l’excellence organisationnelle est essentiel. Le LabCOSSE vous accompagne avec quatre axes d’expertise pour transformer, développer, optimiser et renforcer la performance de votre organisation.
Transformation Organisationnelle et Ingénierie des Ressources Humaines
Accompagner les entreprises vers une gestion moderne et connectée des talents
Ingénierie de la Formation et Développement des Compétences
Renforcer les capacités en s’appuyant sur des approches innovantes
Optimisation des Performances des Petites et Moyennes Entreprises
Stimuler la compétitivité et la durabilité des PME
Performance Managériale des Institutions et Grandes Entreprises
Faire des institutions et grandes entreprises des leaders de la transformation numérique
Transformation Organisationnelle et Ingénierie des Ressources Humaines
Accompagner les entreprises vers une gestion moderne et connectée des talents :
- Réalisation d’audits socio-organisationnels pour identifier les axes stratégiques de transformation.
- Développement et déploiement de solutions RH intégrant des outils numériques (GPEC, ERP RH).
- Mise en place d’outils de contrôle interne performants et digitalisés.
- Appui stratégique à la fonction RH : recrutement digital, évaluation automatisée des performances, gestion de carrière via des plateformes en ligne.
Ingénierie de la Formation et Développement des Compétences
Renforcer les capacités en s’appuyant sur des approches innovantes:
- Conception de plans directeurs de formation intégrant des modules e-learning et hybrides.
- Organisation de séminaires spécialisés sur les thématiques actuelles, y compris la transformation digitale.
- Développement de programmes de formation sur mesure adaptés aux besoins spécifiques des entreprises.
- Mise en place de programmes de coaching et mentoring axés sur le leadership et l’agilité numérique.
Optimisation des Performances des Petites et Moyennes Entreprises
Stimuler la compétitivité et la durabilité des PME :
- Diagnostic global des entreprises pour identifier les opportunités de digitalisation et d’efficacité.
- Élaboration de plans d’action opérationnels intégrant des solutions technologiques adaptées.
- Renforcement des capacités des équipes pour optimiser l’utilisation des outils numériques.
- Mise en place de tableaux de bord digitaux pour un suivi et une évaluation des performances en temps réel.
Performance Managériale des Institutions et Grandes Entreprises
Faire des institutions et grandes entreprises des leaders de la transformation numérique :
- Élaboration de stratégies institutionnelles intégrant des solutions digitales pour améliorer la productivité.
- Mise en œuvre de systèmes de suivi et évaluation de la performance via des plateformes connectées.
- Optimisation des processus opérationnels grâce à des outils numériques innovants.
- Formation et accompagnement des cadres supérieurs dans la gestion du changement et la transformation digitale.